Меню

Екатеринбург,
Циолковского 27, оф. 402 (4 эт.)

Подписаться на новости

Ваш E-mail

Сервис предоставлен marketion.ru

ПРОГРАММА КУРСА

Цель курса:

Познакомить слушателей со структурой и содержанием метода управления проектами PRINCE2® и подготовить к выполнению сертификационного испытания PRINCE2® Foundation.

Задачи курса:

  • Познакомить слушателей с историей и структурой метода PRINCE2®
  • Разобрать содержание всех элементов метода PRINCE2®, зафиксировав его в единой графической схеме, которая позволит слушателю помнить и использовать элементы метода после завершения обучения
  • Привести и разобрать пример применения метода
  • Разобрать темы PRINCE2® и сделать акценты в соответствии с особенностями сертификационного испытания

Целевая аудитория:

Руководители проектов, руководители и методологи проектных офисов и все участники проектной деятельности, стремящиеся расширить кругозор и арсенал управленческих инструментов.

ДЕНЬ 1:

Введение в управление проектами и метод PRINCE2®

  • Место управления проектами в деятельности организаций
  • Метод PRINCE2® и другие стандарты в области управления проектами
  • Система сертификации по методу PRINCE2®
  • Типы вопросов в экзамене PRINCE2® Foundation
  • Интерфейс экзаменационной системы
  • Стратегии прохождения сертификации

Обзор метода PRINCE2®

  • Принципы управления проектами PRINCE2®
  • Темы управления проектами PRINCE2®
  • Процессная модель управления проектами PRINCE2®

Пробный тест PRINCE2® Foundation

  • Выполнение пробного варианта экзамена, аналогичного сертификационному.


ДЕНЬ
2:

Темы PRINCE2®

  • Тема «Организация»
  • Тема «Экономическое обоснование»
  • Тема «Планы»
  • Тема «Качество»

Пробный тест PRINCE2® Foundation

  • Выполнение пробного варианта экзамена, аналогичного сертификационному.


ДЕНЬ
3:

Темы PRINCE2®

  • Тема «Риски»
  • Тема «Изменения»
  • Тема «Прогресс»
  • Практическое задание на закрепление процессной модели.

Итоговое тестирование


РЕЗУЛЬТАТ:

По итогам программы слушатели найдут ответы на актуальные вопросы:

  • Как выстроить процесс запуска проектов, чтобы не тратить время на ненужные инициативы?
  • Как организовать команду проекта, чтобы обеспечить баланс интересов и требуемый уровень контроля для всех заинтересованных сторон?
  • Как быть, если в ходе проекта возникают сомнения и вопросы, новые желания или подрядчик не выполнил заданные требования?
  • Как обеспечить качество продукта и качество управления?
  • Как держать под контролем риски?
  • Как определить и настроить подход к управлению для проектов различного масштаба и сложности?

В рамках курса слушатели подготовятся к выполнению сертификационного испытания PRINCE2® Foundation.

По результатам успешного сертификационного испытания выдаётся соответствующий сертификат соответствия. По окончании курса участникам выдаётся сертификат НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами».

Место проведения обучения и сертификации: г. Екатеринбург. ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Курс  создан при совместном участии  c ГК Проектная Практика (Москва).