Телеграммfacebook

 БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

28 сентября - 1 октября 2026 г. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ (оффлайн)с последующей сертификацией на уровень Базовый (2 октября 2026 г.). 

5-8 октября 2026 г.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ.СРП. (оффлайн)с последующей сертификацией на уровни СРП 3, СРП 4 (9 октября 2026 г.). 

15-16 октября 2026 г. ИИ для управленческих задач (онлайн)

9-13 ноября 2026 г.  Интенсивная подготовка к сертификации по международному стандарту управления проектами IPMA (онлайн)с последующей сертификацией (ноябрь-декабрь 2026 г.). 

Сертифицированный Директор Проектов по стандарту Международной Ассоциации Управления Проектами - IPMA level A (IPMA)

Обладатель сертификата стратегического лидера Agile-трансформации организаций - Certified SAFe® Agilist (SA) - от ведущей мировой методологии масштабирования гибких решений для крупных организаций - Scaled Agile Framework (SAFe®), USA

Консультант по организационному развитию

Тренер-преподаватель НОУ ДПО  "Фабрика Управляющих Проектами"

 Образование, повышение квалификации:

2018 - Сертификат стратегического лидера Agile-трансформации организаций - Certified SAFe® Agilist (SA) - от ведущей мировой методологии масштабирования гибких решений для крупных организаций - Scaled Agile Framework (SAFe®), USA
2017-  Сертификат IPMA-СОВНЕТ, А Сертифицированный директор проектов
2004 - Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы г. Москва, Курс: «Управление проектами»
1984 – 1992 Челябинский государственный технический университет.
Специальность: «Робототехника и робототехнические системы».

Профессиональный опыт:

  • создание корпоративной службы управления проектами строительной компании;
  • руководство портфелем проектов;
  • создание проектных офисов корпораций;
  • руководство проектом комплексной экспертной оценки хода реализации федеральной целевой программы и оказания консалтинговых услуг одному из министерств Российской федерации и федеральному государственному предприятию, в том числе:
  • руководство разработкой концепции экспертной работы, руководство диагностическим комплексом работ, руководство разработкой предложений по улучшению деятельности;
  • участие в качестве ведущего консультанта в проекте сопровождения процесса расширения и укрупнения универсальной строительной компании, включавшем проведение диагностики и анализа проблемного поля организации;
  • выявление потенциальных проблем, связанных с расширением и укрупнением компании;
  • разработка и внедрение комплексного плана улучшений деятельности предприятия;
  • руководство проектами строительства сооружений различной степени сложности;
  • руководство проектом реинжиниринга производственного предприятия;
  •  проектами организации сложных спортивных событий – этапов Чемпионата России (автоспорт);
  • руководство проектами разработки, организации и проведения интерактивных обучающих событийных мероприятий - игр;
  • руководство полным циклом внедрения проектного подхода к управлению на предприятии (в должности директора).

    Общий стаж работы - 27 лет