Меню

Екатеринбург,
Циолковского 27, оф. 402 (4 эт.)

inst

Подписаться на новости

Ваш E-mail

Сервис предоставлен marketion.ru

Курс

«Гибкие технологии в управлении проектами Agile (SCRUM)»

(3 дня, 24 ак. часа)

Семинар даёт представление о том, как управлять проектом, когда требования постоянно меняются. Участники семинара получат системное профессиональное представление о гибких подходах к управлению проектами, знание в каких случаях уместно использовать Agile, а в каких - не целесообразно, практическое пошаговое освоение методики SCRUM, представление о шаблонах, позволяющих встроить и масштабировать приемы Agile на размер организации, познакомятся с передовыми программными продуктами для автоматизации управления на базе гибких подходов.

Семинар содержит деловые игры, выполняемые участниками курса в мини-группах с целью получения практических навыков и отработки элементов командного взаимодействия, а также анализ накопленного опыта, лекции-визуализации и дискуссии.

Целевая аудитория 

Руководители проектов, члены проектных команд, руководители организаций, структурных подразделений и отдельных направлений бизнеса, собственники бизнеса.

 ПРОГРАММА

  1. ДЕНЬ
  • Знакомство. Ориентация в обучающей программе и формате. Постановка индивидуальных целей на учебный курс. 1 ч.
  • Вызовы современного менеджмента и системные причины появления гибких подходов к управлению проектами. 1.ч.
  • Ключевые отличия гибких подходов от классических. 1 ч.
  • В каких случая Agile даст преимущество, а в каких наоборот. 1 ч.
  • Обзор методологии SCRUM 1ч.
  • Ценности и принципы без которых SCRUM не работает. Зачем они и где их взять? 1 ч.
  • Владелец продукта: кто он, что делает, за что отвечает. 1 ч.
  • ПРАКТИКУМ: создание Видения продукта и Бэклога продукта Владельцем. 1 ч.
  1. ДЕНЬ
  • Команда: кто они, что делают, за что отвечают. 1 ч.
  • ПРАКТИКУМ: Планирование Спринта. 2 ч.
  • Взаимодействие команды в ходе Спринта. 1 ч.
  • ПРАКТИКУМ: Спринт и стэндап митинг - ежедневная планерка. 2 ч.
  • Как провести обзор Спринта. 1 ч.
  • ПРАКТИКУМ: Обзор Спринта. 1 ч.
  1. ДЕНЬ
  • Скрам-мастер: кто он, что делает, за что отвечает. 1 ч.
  • Как провести Ретроспективу Спринта. 1 ч.
  • ПРАКТИКУМ: Ретроспектива Спринта. 2 ч.
  • Модели устройства Agile – организаций. 2 ч.
  • Инструменты и программные продукты для Agile. 1 ч.
  • Внедрение Agile в практику управления проектами. 1 ч.

По окончании курса участникам выдаётся сертификат НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами»

Тренер Чапцов Артём Рудольфович

Подать заявку