ПРОГРАММА КУРСА

Цель курса:

Познакомить слушателей со структурой и содержанием метода управления проектами PRINCE2® и подготовить к выполнению сертификационного испытания PRINCE2® Foundation.

Задачи курса:

• Познакомить слушателей с историей и структурой метода PRINCE2®
• Разобрать содержание всех элементов метода PRINCE2®, зафиксировав его в единой графической схеме, которая позволит слушателю помнить и использовать элементы метода после завершения обучения
• Привести и разобрать пример применения метода
• Разобрать темы PRINCE2® и сделать акценты в соответствии с особенностями сертификационного испытания

Целевая аудитория:

Руководители проектов, руководители и методологи проектных офисов и все участники проектной деятельности, стремящиеся расширить кругозор и арсенал управленческих инструментов.

ДЕНЬ 1:

Введение в управление проектами и метод PRINCE2®

• Место управления проектами в деятельности организаций
• Метод PRINCE2® и другие стандарты в области управления проектами
• Система сертификации по методу PRINCE2®
• Типы вопросов в экзамене PRINCE2® Foundation
• Интерфейс экзаменационной системы
• Стратегии прохождения сертификации

Обзор метода PRINCE2®

• Принципы управления проектами PRINCE2®
• Темы управления проектами PRINCE2®
• Процессная модель управления проектами PRINCE2®

Пробный тест PRINCE2® Foundation

• Выполнение пробного варианта экзамена, аналогичного сертификационному.

ДЕНЬ 2:

Темы PRINCE2®

• Тема «Организация»
• Тема «Экономическое обоснование»
• Тема «Планы»
• Тема «Качество»

Пробный тест PRINCE2® Foundation

• Выполнение пробного варианта экзамена, аналогичного сертификационному.

ДЕНЬ 3:

Темы PRINCE2®

• Тема «Риски»
• Тема «Изменения»
• Тема «Прогресс»
• Практическое задание на закрепление процессной модели.

Итоговое тестирование

РЕЗУЛЬТАТ:

По итогам программы слушатели найдут ответы на актуальные вопросы:

• Как выстроить процесс запуска проектов, чтобы не тратить время на ненужные инициативы?
• Как организовать команду проекта, чтобы обеспечить баланс интересов и требуемый уровень контроля для всех заинтересованных сторон?
• Как быть, если в ходе проекта возникают сомнения и вопросы, новые желания или подрядчик не выполнил заданные требования?
• Как обеспечить качество продукта и качество управления?
• Как держать под контролем риски?
• Как определить и настроить подход к управлению для проектов различного масштаба и сложности?

В рамках курса слушатели подготовятся к выполнению сертификационного испытания PRINCE2® Foundation.

По результатам успешного сертификационного испытания выдаётся соответствующий сертификат соответствия. По окончании курса участникам выдаётся сертификат НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами».

Место проведения обучения и сертификации: г. Екатеринбург.

Курс  создан при совместном участии  c ГК Проектная Практика (Москва).