Меню

Екатеринбург,
Циолковского 27, оф. 402 (4 эт.)

inst

Подписаться на новости

Ваш E-mail

Сервис предоставлен marketion.ru

Программа курса

«Управление стоимостью в проекте»

(2 дня, 16 ак. часов)

Курс знакомит с современными стандартами, теоретическими принципами и практическими приемами управления стоимостью в проекте. В курсе детально рассматриваются вопросы составления смет и бюджетов проекта, контроля выполнения проекта по стоимостным параметрам. Обсуждаются наиболее эффективные методы и инструменты оценки стоимости и инвестиционной эффективности проекта. Вскрываются проблемные зоны при управлении стоимостными параметрами проекта. 

Целевая аудитория

Руководители, начальники отделов развития, главные инженеры, менеджеры и администраторы проектов.

Цель обучения – формирование системы компетенций, позволяющих управлять стоимостными параметрами в проектах различного масштаба и сфер деятельности.

Программа:

 

Наименование  разделов и дисциплин

Кол-во, аудит.

часов

из них:

лекций

практич. занятий

1.

Введение в управление стоимостью проекта

2

1

2

2.

Оценка стоимости проекта (составление сметы проекта)

3

1

2

3.

Формирование бюджетной документации проекта

3

1

2

4.

Контроль стоимости проекта

4

1

2

5.

Инвестиционная эффективность проекта

4

1

3

 

Всего часов по программе

16

5

11

Программа направлена на освоение (совершенствование) следующих профессиональных компетенций по видам профессиональной деятельности:

  1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА
  • Роль и место управления стоимостью в проекте
  • Основные типы затрат в проектах
  • Особенности калькуляции различных затрат в проекте
  • Управление стоимостью на различных этапах жизненного цикла проекта
  • Основные процессы управления стоимостью проекта
  1. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПРОЕКТА (СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ ПРОЕКТА)
  • Смета уровня проекта и смета уровня работ: назначение, процесс составления
  • Информация для оценки стоимости проекта: характеристика и назначение
  • Методы оценки сметы уровня проекта: экспертная оценка, оценка по аналогам, параметрическая оценка, преимущества и недостатки методов
  • Восходящая оценка стоимости для составления сметы уровня работ проекта: ресурсный и базисно-компенсационный методы
  • Основные элементы стоимости проекта
  • Характеристика сметной документации проекта: виды и назначение смет
  • Корректировка сметной документации проекта
  1. ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПРОЕКТА
  • Сущность и основные типы бюджетов проекта
  • Информация, необходимая для составления бюджета проекта
  • Составление бюджета расходов проекта
  • Бюджет доходов и расходов проекта: назначение, формирование, корректировка
  • Планирование денежных потоков проекта
  • Бюджет движения денежных средств: назначение, формирование, корректировка
  • Устранение кассовых разрывов в проекте
  • Учет резервов при составлении бюджета проекта
  • Вероятностный характер стоимостных оценок: метод PERT, метод Монте-Карло
  • Управленческий резерв и бюджет непредвиденных затрат проекта
  1. КОНТРОЛЬ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА
  • Базовый план стоимости проекта
  • Основные показатели метода освоенного объема
  • Формирование базового плана измерения хода исполнения
  • Методы определения освоенных объёмов проекта
  • Графический и коэффициентный анализ состояния проекта при помощи метода освоенного объема
  • Прогнозирование показателей завершения проекта
  1. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА
  • Сущность и целесообразность дисконтирования
  • Оценка инвестиционной эффективности проекта
  • Определение чистого дисконтированного дохода
  • Расчет периода окупаемости проекта
  • Определение внутренней нормы доходности проекта

Ваши умения по итогам курса:

  •  Умение составлять сметную документацию проекта;
  • Умение составлять и корректировать бюджеты проекта;
  • Умение оценивать экономическую эффективность проекта;
  • Применение методов управления стоимостью проекта;
  • Обоснование необходимости управления стоимостными параметрами проекта для руководства и заказчика.

Вы получите:

  • раздаточный материал курса;
  • консультации тренеров-практиков по управлению проектами;
  • сертификат об участии.

Преподаватель Раменская Людмила Александровна

Расписание курсов

Подать заявку