Вы знаете, каких управленцев предпочитают сегодня Заказчики проекта?
Хотите стать более привлекательными для крупных Заказчиков?
Повысить свой профессиональный рейтинг и дать новый импульс карьере?
Получите международное признание Вашей квалификации и компетентности вместе с нами!
Надежность. С 2008 года на базе НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" сертифицировано более 250 специалистов (85% кандидатов, прошедших нашу подготовку - успешно сдали экзамен).
Экономия времени и средств. Вам не нужно нести затраты на командировочные расходы (перелёты в Москву и проживание там во время сертификационной сессии) .
НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" - эксклюзивный партнер на Урале, член Ассоциации управления проектами СОВНЕТ (единственный в России орган, сертифицирующий по стандарту IPMA) с 2009 г.
Сертификация профессионалов по международному стандарту IPMA - это интенсивная подготовка (4 дня) и экзамен на получение международного сертификата по управлению проектами (от одного до 3-х дней в зависимости от уровня).
Программа курса построена на основе на основе Требований IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями 4-я версия (IСB-4).
Курс подготовки структурирован по 3-м группам компетенций, представленных в ISB-4:
1. Контекст;
2. Люди;
3. Практика управления проектом.
Наряду с рассмотрением базовых
принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена.
На протяжении всего курса слушатели выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день обучения проходят итоговый тестовый экзамен, также рассматриваются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки.
Один из учебных вопросов посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации. Слушателям в электронном виде выдаются шаблоны документов.
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.
Основное требование к кандидату – наличие высшего образования.
Выгоды сертификации
Международная сертификация по управлению проектами позволит компании:
1. Повысить качество управления проектами путем формирования «критической массы» специалистов, чьи профессиональные знания, опыт, навыки и поведение соответствуют международным и национальным стандартам.
2. Повысить рейтинг и конкурентоспособность компании за счет подтверждения сертификатами квалификации и компетенций специалистов. Сертификаты признаются в 66 странах мира.
3. Обоснованно повысить стоимость предоставляемых услуг.
4. Участвовать в тендерах, где основным критерием отбора является наличие в компании сертифицированных специалистов.
5. Повысить лояльность менеджеров к компании путем инвестиций в их профессиональное развитие.
ПРОГРАММА
За 2 недели до начала обучения. Подготовительный этап
Слушателю предоставляются учебные материалы СОВНЕТ для самостоятельной подготовки.
Для кандидатов, претендующих на уровни А,В,С требуется наиболее длительная подготовка, поскольку для допуска к сертификации необходимо предоставить ряд документов (Список проектов, отчёт, презентацию отчёта).
День 1-5. Интенсивное обучение (г. Екатеринбург или дистанционно-онлайн)
• Лекционная часть - для изучения теоретических основ УП, необходимых для прохождения сертификации
• Практическая часть (деловые игры) - для выработки у слушателей практических навыков использования полученных знаний. Деловые игры проводятся на базе учебных кейсов и не требуют предварительной подготовки. Деловые игры и содержание заданий по ним максимально приближены к заданиям, которые могут быть получены соискателем в процессе сертификации.
• Тестовый экзамен – пробные вопросы по пройденным темам, идентичные тем, что будут предложены кандидату на сертификационном экзамене.
• Консультации – разбор опыта сдачи экзамена предыдущими группами, акцент на наиболее часто встречающиеся систематические ошибки, а также наиболее распространенные ошибки в тестах и на собеседовании.
Учебный план программы подготовки к сертификации основан на Требованиях IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями 4-я версия (IСB4).
Учебный план
дополнительной профессиональной образовательной программы повышения квалификации «Интенсивная подготовка к сертификации по международному стандарту управления проектами IPMA»
(40 академических часов)
|
№
|
Наименование разделов и дисциплин
|
Кол-во, аудит.
часов
|
Занятия
|
Форма контроля
|
|
лекции
|
практич. занятия
|
|
1.
|
Введение в курс
|
3
|
3
|
-
|
Эссе,
опрос,
тестирование
|
|
2.
|
Контекст и контекстуальная компетентность
|
8
|
5
|
3
|
|
3.
|
Люди и поведенческая компетентность
|
12
|
9
|
3
|
|
4.
|
Практика управления проектом и техническая компетентность
|
13
|
7,8
|
5,2
|
|
5.
|
Итоговая аттестация
|
2
|
-
|
2
|
|
6.
|
Анализ результатов теста с разбором ошибок
|
2
|
-
|
2
|
| |
Всего часов по программе
|
40
|
24,8
|
15,2
|
Тестовый экзамен
|
НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» оставляет за собой право в рамках данного учебного плана производить корректировку аудиторной нагрузки, добавление и замену дисциплин по желанию заказчика в зависимости от уровня подготовки и контингента слушателей.
День 6. Письменный сертификационный экзамен (на уровень D, С,В в г. Екатеринбург или дистанционно-онлайн)
Сертификационный экзамен проводится в форме письменного теста, длительностью до 3-х часов и включает несколько типов заданий:
1.закрытые вопросы;
2.открытые вопросы.
День 7. Работа в команде над проектом (на уровень С в г. Екатеринбург)
Работа в команде над проектом длится один день. Работа проходит в группах, включающих не более 5-ти человек. Начиная с составления наброска-описания проекта, группы разрабатывают планы в рамках проекта с использованием разнообразных техник с последующей защитой проекта перед асессорами.
День 6-8. Интервью (на уровни С, В, А в г. Екатеринбург или дистанционно-онлайн)
Для интервью кандидат готовит презентацию, которая содержит информацию о нем, его практической деятельности и проекте, описанном в отчете. В ходе интервью асессоры задают кандидату вопросы по его отчету, самооценке, ответам письменного экзамена, результатам работы в команде, рекомендательным письмам.
Список документов, предоставляемых кандидатом для сертификации
Уровень А:
• Заявка кандидата на сертификацию (Форма представляется исполнителем)
• Резюме кандидата на сертификацию (Форма представляется заявителем в свободной форме)
• Копия документа, удостоверяющего личность кандидата на сертификацию
• Копия документа о высшем образовании кандидата на сертификацию
• Список программ и портфелей, проектов, выполненных кандидатом (заполняется в Заявке на сертификацию в соответствующем разделе)
• Краткое резюме проектов (Форма представляется исполнителем)
• Характеристики программы или портфеля (для уровня А IPMA) (Форма представляется исполнителем)
• Оценка сложности проекта (для уровней А IPMA) (Форма представляется исполнителем)
• Отчет по программе или портфелю проектов, выполненному кандидатом (20-25 страниц)
• Презентация представленного отчета (10-15 слайдов)
• Самооценка кандидата по управлению проектами (Форма представляется исполнителем)
Уровень B:
• Заявка кандидата на сертификацию (Форма представляется исполнителем)
• Резюме кандидата на сертификацию (Форма представляется заявителем в свободной форме)
• Копия документа, удостоверяющего личность кандидата на сертификацию
• Копия документа о высшем образовании кандидата на сертификацию
• Список проектов, выполненных кандидатом (заполняется в Заявке на сертификацию в соответствующем разделе)
• Краткое резюме проектов (Форма представляется исполнителем)
• Оценка сложности проекта (для уровней В IPMA) (Форма представляется исполнителем)
• Отчет одного из проектов, выполненных кандидатом (20-35 страниц)
• Презентация представленного отчета (10-15 слайдов)
• Самооценка кандидата по управлению проектами (Форма представляется исполнителем)
Уровень С:
• Заявка кандидата на сертификацию (Форма представляется исполнителем)
• Резюме кандидата на сертификацию (Форма представляется заявителем в свободной форме)
• Копия документа, удостоверяющего личность кандидата на сертификацию
• Копия документа о высшем образовании кандидата на сертификацию
• Список проектов, выполненных кандидатом (заполняется в Заявке на сертификацию в соответствующем разделе)
• Краткое резюме проектов (Форма представляется исполнителем)
• Оценка сложности проекта (для уровня С IPMA) (Форма представляется исполнителем)
• Самооценка кандидата по управлению проектами (Форма представляется исполнителем)
Уровень D:
• Заявка кандидата на сертификацию (Форма представляется исполнителем)
• Копия документа, удостоверяющего личность кандидата на сертификацию
• Копия документа о высшем образовании кандидата на сертификацию
• Самооценка кандидата по управлению проектами (Форма представляется исполнителем)
• Резюме кандидата на сертификацию (Форма представляется заявителем в свободной форме)
Результаты
• НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» выдает слушателю Удостоверение о повышении квалификации.
ГРАФИК СЕРТИФИКАЦИОННЫХ СЕССИЙГРАФИК СЕРТИФИКАЦИОННЫХ СЕССИЙ
