Среди проектно-ориентированных компаний, где внедрение проектного управления всего лишь вопрос времени, хорошо прослеживается тенденция: начинать знакомство с технологией проектного управления с желания освоить планирование и контроль проекта с помощью MS Project 2010. 

Такой ход событий вполне логичен: однажды отметив для себя все преимущества инструментов MS Project, большинство менеджеров используют  возможность научиться применять их в ежедневной работе над проектом.

С 25 по 29 июля 2011г. команда НОУ «Фабрика Управляющих Проектами» поддержала стремление к новым навыкам у целой команды коллег – в строительно-инвестиционной компании  «CКС-Урал» прошел курс «Планирование и контроль проектов с помощью MS Project Professional 2010».

На примере этапа строительства объекта коммерческой недвижимости за 12 ак.часов, были пройдены основные этапы рождения календарного плана проекта в MS Project:  от разработки структуры работ, до техники детального анализа взаимосвязей между задачами проекта.

За достаточно ограниченное время тренер Анастасии Азаркевич вместе с командой из 7-ми слушателей смогли попрактиковаться:

• в подготовке к планированию  проекта (множество настроек файла проекта, календаря и сведений о проекте)
• в создании структуры работ, назначении ответственных и ресурсов, формировании бюджета проекта
• применять инструменты  оптимизации превышенных сроков и перегрузки ресурсов, которые дает MS Project
• в формировании отчетности по выполненным работам, срокам, стоимости в требуемой заказчиком форме.

 
Одним из полезных для слушателей результатов курса стал алгоритм планирования и контроля строительного проекта в MS Project, который рождался по ходу занятий и потому учел специфику компании в работе над проектами.

Создайте свой алгоритм планирования и контроля проектов!

Отправить заявку на корпоративное обучение MS Project 2010
 

{module Заявка на участие}