Телеграммfacebook

 БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

28 сентября - 1 октября 2026 г. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ (оффлайн)с последующей сертификацией на уровень Базовый (2 октября 2026 г.). 

5-8 октября 2026 г.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ.СРП. (оффлайн)с последующей сертификацией на уровни СРП 3, СРП 4 (9 октября 2026 г.). 

15-16 октября 2026 г. ИИ для управленческих задач (онлайн)

9-13 ноября 2026 г.  Интенсивная подготовка к сертификации по международному стандарту управления проектами IPMA (онлайн)с последующей сертификацией (ноябрь-декабрь 2026 г.). 

Тренинг Инструменты управления проектами, Фабрика Управляющих Проектами, презентация Устава проектаИтоги проведения первого в новом году базового курса «Инструменты управления проектами».
27 и 28 января участие в курсе «Инструменты управления проектами» традиционно приняли топ-менеджеры компаний самого различного профиля, руководители подразделений (будущие руководители проектов), так и владельцы собственного бизнеса. По необычному стечению обстоятельств пять человек из группы слушателей оказалась гостями из г.Челябинска (ООО «ЭлектроСтрой», ООО «Новые перспективные продукты Технология»). В г. Екатеринбург гостей из южной столицы Урала привели как потребность понять применимость технологии проектного управления в своей компании, так и необходимость соответствовать новым требованиям своих Заказчиков.

 

Создание Устава проекта открытия салона красотыВ течение двух дней (16 академических часов) тренер курса Данияр Исмагилов (IPMA «D», заместитель директора по развитию и проектам НОУ «Фабрика Управляющих Проектами») знакомил слушателей с основами проектного управления с помощью увлекательных деловых игр, делился собственными профессиональными навыками и яркими примерами из опыта Фабрики Управляющих Проектами.


Благодаря профессионализму тренера,  слушатели на простых и интересных примерах узнали, как безошибочно отличить процессную деятельность от проектной, чем жизненный цикл проекта отличается от жизненного цикла продукта, а потренировавшись в разработке Устава и Календарного плана проекта увидели как важна тесная связь процессов управления проектом с основными управленческими документами.


Команды с увлечением играли  роли Заказчиков и Исполнителей, вначале горячо спорили, а к концу второго дня уже советовались друг с другом в поиске лучших решений для проектов, над которыми работают в реальности.


Руководитель проекта, версия №1 от слушателей курса Фабрики Управляющих ПроектамиРуководитель проекта, версия №2 от слушателей курса Фабрики Управляющих ПроектамиОсобая благодарность слушателям за пополнение коллекции Фабрики Управляющих Проектами двумя новыми версиями портрета Руководителя проекта, каким его видят люди разных возрастов, работающие в разных отраслях и с разным уровнем опыта проектной деятельности!
Коллеги, спасибо за отличное начало года!   


Набор в новую группу курса «Инструменты управления проектами» уже идет. Присоединяйтесь!

 

 

{module Свяжитесь с нами}