В сентябре молодые руководители ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» продолжили свое обучение с помощью НОУ «Фабрика Управляющих Проектами». На этот раз тренеры помогали осваивать технологию эффективных деловых коммуникаций и азы управления проектами.
Вопросы имиджа и этикета, деловая беседа, ведение совещаний – это лишь немногое из того, в чем, на протяжении двух дней помогал разобраться участникам «Школы резерва кадров» тренер Алексей Михайлович Титов.

Оживленность у участников вызвала тема «Конфликты в коллективе», ведь с конфликтами приходится сталкиваться каждому руководителю вне зависимости от стиля управления, подразделения и количества подчиненных.

За время обучения, многие из участников тренинга поняли, почему обычно, в их офисах, совещания не приносят желаемого результата, деловое общение не дает нужного эффекта - ведь это гораздо легче сделать, взглянув на себя и своих коллег со стороны – именно такая цель у применяемой Алексеем Титовым методики обучения сотрудников.

Третий день участники курса посвятили усвоению инструментов управления проектами, вместе с тренером НОУ «Фабрика Управляющих Проектами» Данияром Исмагиловым, сертифицированным специалистом IPMA (уровень D).

За один день молодые руководители «Газпрома» познакомились с такой профессиональной областью, как управление проектами, усвоили знания по подготовке, ведению и завершению проектов. Особый интерес у слушателей вызвало календарное планирование - «сердце» всего проекта. Надеемся, у участников Школы резерва кадров будет возможность познакомиться с управлением проектами ближе, в том числе с помощью команды «Фабрики».

Приглашаем Вас и сотрудников Вашей компании познакомиться с учебными мероприятиями, предлагаемыми тренерами НОУ «Фабрика Управляющих Проектами»  в Календаре событий.
Благодарим участников за живой интерес к обучению и активное участие в деловых играх!