На Урал наконец-то пришло «бабье лето», которое принесло с собой большое количество различных мероприятий для каждого горожанина, например, осуществить поход за грибами, выезд за город и т.д.
Для специалистов ЗАО «Тяжпромэлектромет» самые жаркие выходные осени ознаменовались стартом длительной учебной программы повышения квалификации «Стажировка «Управление проектами»», которая будет проходить с 21 сентября 2012 до 16 февраля 2013. Инициаторами, идеологами и вдохновителями программы выступили: Директор по управлению персоналом ЗАО «Тяжпромэлектромет» - Петранова Т.Б. и команда от НОУ «Фабрика Управляющих Проектами».

Наша команда выражает благодарность за особую организационную и идеологическую поддержку команде отдела по управлению персоналом и лично Татьяне Борисовне Петрановой, чья настойчивость и харизматичность позволили начать программу. Спасибо.
Вся программа разделена на 5 модулей (156 часов), каждый из которых раскроет такие понятия, как управление проектами, целеполагание, контроль, управленческие решения, кодекс поведения и многие другие. В рамках обучение кадровый резерв ЗАО «Тяжпромэлектромет» будет инициировать и управлять проектами предприятий, на базе разработанных кейсов.
Команда от «Фабрики Управляющих Проектами» состоит из сертифицированных управляющих проектами и сертифицированных тренеров: Ведерникова Я.А., Исмагилов Д.Р., Мазалова Е.В., Москаленко А.А., которые откроют все завесы и тонкости проектного управления и управленческого мастерства. Организационную поддержку всей программы будет осуществлять молодой и очень перспективный участник команды – администратор программы - Мерзлякова М.А.
21-22.09.12 прошел 1-й модуль данной программы «Установочное Совещание по инициации проектов». Всех участников, а это 19 специалистов различных подразделений (финансовый отдел, отдел персонала, отдел маркетинга, инженеры, руководитель проектного офиса, менеджеры проектов и т.д.), разделили на две команды., призывая тем самым соблюдать один из принципов профессионального управления проектами - командная работа.
В самом начале курса участники обозначили основные результаты, которые хотели бы получить по окончанию программы а именно развитые компетенции управленца, умения эффективного взаимодействия между участниками проекта, знания проектного управления от А до Я.
В ходе первого занятия по предложенным заданиям, каждая команда успела нарисовать идеального менеджера проектов предприятия. По характеристикам обе команды сошлись во мнении, обозначив похожие качества: лидерство, большой объем знаний и опыта за плечами, умение управлять командой, авторитет, экспертные знания в области управления проектами и т.д.
Все, без исключения, были вовлечены в процесс обучения. Нельзя не отметить то, как у каждого горели глаза, каждый отмечал что-то интересное для себя, делился опытом по тем или иным вопросам, участвовал в горячих обсуждениях.
На следующей неделе в рамках 1-го модуля будут проходить управленческие тренинги, на которых участники смогут применить на практике полученные ими знания в I блоке 21-22.09.12.
Всем участникам хочется пожелать успехов в их обучении!

Мы будем следить за развитием событий, и информировать Вас, уважаемые читатели!