Телеграммfacebook

 БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

28 сентября - 1 октября 2026 г. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ (оффлайн)с последующей сертификацией на уровень Базовый (2 октября 2026 г.). 

5-8 октября 2026 г.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ.СРП. (оффлайн)с последующей сертификацией на уровни СРП 3, СРП 4 (9 октября 2026 г.). 

15-16 октября 2026 г. ИИ для управленческих задач (онлайн)

9-13 ноября 2026 г.  Интенсивная подготовка к сертификации по международному стандарту управления проектами IPMA (онлайн)с последующей сертификацией (ноябрь-декабрь 2026 г.). 

29 ноября  опыт и собственные подходы к управлению инвеcтиционными проектами в энергетике раскрыли лучшие профессионалы проектного управления Уральского региона и России.

С благодарностью Докладчикам , Участникам и Команде организаторов, публикуем  фото-версию мероприятия.

Управление проектами в мире и России, Товб Александр Самуилович, Фабрика Управляющих ПроектамиУправление проектами в мире и России - Товб Александр Самуилович, Фабрика Управляющих ПроектамиФабрика Управляющих Проектами, Управление Инвестиционными проектами в энергетикеНаграда всегда найдет авторов лучших вопросов: Иванов Сергей Владимирович, генеральный директор ООО Инженерно-строительная компания ЭлектИС,  г.Пермь Управление проектами как способ повышения эффективности и конкурентоспособности строительных компаний в сфере энергетики в условиях ВТО, Парфёнов Виталий ВикторовичУправление проектами как способ повышения эффективности и конкурентоспособности строительных компаний в сфере энергетики в условиях ВТО, Парфёнов Виталий ВикторовичУправление проектами как способ повышения эффективности и конкурентоспособности строительных компаний в сфере энергетики в условиях ВТО, Парфёнов Виталий ВикторовичОпыт внедрения проектного управления в электросетевой компании и перспективы его дальнейшего развития (на примере ОАО Екатеринбургская электросетевая компания), Злоказов Денис ВладимировичКак обеспечить эффективность деятельности Заказчика: исходная ситуация, направления работы, ожидаемый результат. Перспективы создания Проектного офиса в ОАО МРСК-Урала,  Катаев Александр Вячеславович