Для «Нижнетагильского металлургического комбината», входящего в ЕВРАЗ-Холдинг это вполне даже выполнимая задача. Особенно когда речь заходит об Управлении проектами.
Очередной тренинг-семинар «Инструменты управления проектами по международным стандартам», который провел Заместитель директора по проектам и развитию «Фабрики Управляющих Проектами», сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA, D) – Данияр Исмагилов - с успехом прошёл на площадке Учебного центра «ЕВРАЗ – НТМК».

Основной задачей курса было не только познакомить слушателей с практическими методами и технологиями управления, но и отработать этот материал в увлекательных упражнениях и деловых играх. Тренер курса отметил, что слушатели, несмотря на разный уровень подготовки, активно участвовали в упражнениях и сумели «найти общий язык» и «договориться» внутри своих команд. Каждый теоретический блок сопровождался примерами из практики, а слушатели могли получить ответы на актуальные именно для их комбината вопросы.

В ходе двух дней участники разобрались в основах эффективного управления проектами и на практике познакомились с ключевыми методами и инструментами: потренировались в выстраивании правильных взаимоотношений с ключевыми участниками проекта, в составлении Устава проекта, Базового календарного плана, договорились о едином видении и понимании портрета «идеального» менеджера / руководителя проекта.

По окончанию тренинга каждому участнику в торжественной атмосфере вручили сертификат, подтверждающий, что он прослушал 2-дневный базовый курс «Инструменты управления проектами».

А как выглядит «идеальный» менеджер / руководитель Ваших проектов?!