Вот и подошла к концу полугодовая программа повышения квалификации «Стажировка: Управление проектами» для кадрового резерва ЗАО «Тяжпромэлектромет».Для команды Фабрики и участников программы, Стажировка – это 6 месяцев работы «бок о бок», 156 часов учебы, 41 совещание, рабочие субботы и большой багаж знаний и опыта.В Стажировке принимали участие 17 замечательных слушателей, поделенных на две команды, каждая из которых реализовывала свой учебный проект, а именно разрабатывала документацию проекта – Устав, календарный план, матрица ответственности, управление рисками и др.; защищала результаты проекта перед Проектным комитетом, состоящим из компетентных топ-менеджеров компании. За всю программу состоялось 3 проектных комитета.
Отдельно хотим поблагодарить проектный комитет учебной программы и отметить не типичность для российских компаний столь пристального внимания и заботы со стороны ТОП-менеджмента, как к вопросам проектного управления, так и к достижениям команд в учебных программах, что ещё раз характеризует ЗАО «Тяжпромэлектромет» как компанию, заинтересованную в повышении эффективности управления проектами по международным стандартам и практикам.
Помимо работы над своими проектами участники активно вовлекались в учебный процесс. Бессменный тренер Фабрики – сертифицированный специалист по управлению проектами уровня D по международным стандартам IPMA – Данияр Исмагилов – погружал слушателей в увлекательнейший мир проектного управления. Занятия были построены следующим образом: сначала база теоретических знаний, затем на каждый инструмент, метод проектного управления выдавался кейс для практической работы. А коуч в области личностной эффективности - Александр Москаленко - провел для участников программы цикл тренингов, посвященный командной работе и эффективным коммуникациям.
Так же знаменательным событием для участников – работников разных отделов (отдел кадров, маркетинга, финансовый отдел, проектный офис) – стала поездка-экскурсия на одну из подстанций, построенных ЗАО «Тяжпромэлектромет». Слушатели получили колоссальный опыт и удивительные эмоции от этой поездки. И по заданию тренера заполнили чек-лист, оценивающий качество реализации данного реального проекта.
Необходимо отметить то, как сильно участники продвинулись за эти полгода: сначала были сложности в коммуникациях, спустя пару месяцев стал виден прогресс.
На наш взгляд участники достигли целей, поставленных в самом начале стажировки, а именно: развили компетенции управленца, научились умению эффективного взаимодействия между участниками проекта, получили знания проектного управления от А до Я, чему соответствуют результаты теста, который участники написали на последнем занятии.
По итогам программы на 3-м торжественном заседании Проектного комитета, всем участникам - слушателям были вручены удостоверения о повышении квалификации по теме управления проектами. Члены проектного комитета и команды учебных проектов получили из рук Директора НОУ «Фабрика Управляющих Проектами» - Яны Анатольевны Ведерниковой и Руководителя данной программы – Данияра Исмагилова – памятные артефакты – предметы, тем или иным образом влияющие на работу в команде, ориентированные на проектное управление.
Много приятных слов было сказано на торжественной части – проектный комитет поблагодарил участников, дал напутствия на будущую деятельность.
Вот одна из реплик генерального директора ЗАО «Тяжпромэлектромет» Авербаха И.А,: «Хотел бы поблагодарить Фабрику Управляющих Проектами. Мы однозначно понимаем, что поступили правильно, надеемся, что и дальше будем сотрудничать. Спасибо, что Вы нас толкнули на очень важное и многообещающее дело!»
От лица Фабрики выражаем огромную благодарность Заказчику проекта, командам учебных проектов.
Удачи Вам в реализации Ваших проектов! Используйте знания по управлению проектами!
