Вы знаете, каких управленцев предпочитают сегодня Заказчики проекта?
Хотите стать более привлекательными для крупных Заказчиков?
Повысить свой профессиональный рейтинг и дать новый импульс карьере?
Получите международное признание Вашей квалификации и компетентности вместе с нами!
Надежность. С 2008 года на базе НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" сертифицировано более 200 профессионалов (не менее 85% кандидатов, прошедших нашу подготовку - сдали экзамен).
Экономия времени и средств. Вам не нужно лететь в Москву, тратиться на перелёт и проживание.
НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" - эксклюзивный партнер на Урале и член Ассоциации управления проектами СОВНЕТ (единственный в России орган, сертифицирующий по стандарту IPMA).
|
ЗАПИСАТЬСЯ В ГРУППУ {module вх с рассылки на IPMA} |
Сертификация профессионалов по международному стандарту IPMA - это интенсивная подготовка (5 дней) и экзамен на получение международного сертификата по управлению проектами (1 день на уровень D).
Программа курса построена на основе Требований IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями 4-я версия (ICB-4).
Курс подготовки структурирован по 3 группам компетенций, представленных в ICB-4:
1. Контекст;
2.Люди;
3. Процессы управления проектом.
Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена, рассматривается большое количество вычислительных задач.
На протяжении всего курса слушатели выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день обучения проходят итоговый тестовый экзамен, также рассматриваются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки.
Один из учебных блоков посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации. Слушателям в электронном виде выдаются шаблоны документов.
Целевая аудитория
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.
Основное требование к кандидату – наличие высшего образования.
Выгоды сертификации
Международная сертификация по управлению проектами позволит компании:
1. Повысить качество управления проектами путем формирования «критической массы» специалистов, чьи профессиональные знания, опыт, навыки и поведение соответствуют международным и национальным стандартам.
2. Повысить рейтинг и конкурентоспособность компании за счет подтверждения сертификатами квалификации и компетенций специалистов. Сертификаты признаются в 66 странах мира.
3. Обоснованно повысить стоимость предоставляемых услуг.
4. Участвовать в тендерах, где основным критерием отбора является наличие в компании сертифицированных специалистов.
5. Повысить лояльность менеджеров к компании путем инвестиций в их профессиональное развитие.
ПРОГРАММА
Подготовительный этап (г. Екатеринбург)
Слушателю предоставляются учебные материалы СОВНЕТ для самостоятельной подготовки.
Для слушателя проводятся подготовительные консультации для подготовки заявительных форм для всех уровней (от А до D).
День 1-5. Интенсивное обучение (г. Екатеринбург)
• Лекционная часть - для изучения теоретических основ УП, необходимых для прохождения сертификации
• Практическая часть (деловые игры) - для выработки у слушателей практических навыков использования полученных знаний. Деловые игры проводятся на базе учебных кейсов и не требуют предварительной подготовки. Деловые игры и содержание заданий по ним максимально приближены к заданиям, которые могут быть получены соискателем в процессе сертификации.
• Тестовый экзамен – пробные вопросы, идентичные тем, что будут предложены кандидату на сертификационном экзамене
• Консультации – разбор опыта сдачи экзамена предыдущими группами, акцент на наиболее часто встречающиеся систематические ошибки, а также наиболее распространенные ошибки в тестах и на собеседовании. В ходе консультации слушатели проходят тест.
Учебный план программы очной подготовки к сертификации по международному стандарту IPMA.
|
№ |
Наименование разделов и дисциплин |
Кол-во, аудит. часов |
Занятия |
Форма контроля |
|
|
лекции |
практич. занятия |
||||
|
1. |
Введение в курс |
3 |
3 |
- |
Эссе, опрос, тестирование. |
|
2. |
Контекст и контекстуальная компетентность |
8 |
5 |
3 |
|
|
3. |
Люди и поведенческая компетентность |
12 |
9 |
3 |
|
|
4. |
Практика управления проектом и техническая компетентность |
13 |
7,8 |
5,2 |
|
|
5. |
Итоговая аттестация |
2 |
- |
2 |
|
|
6. |
Анализ результатов теста с разбором ошибок |
2 |
- |
2 |
|
|
Всего часов по программе |
40 |
24,8 |
15,2 |
Тестовый экзамен |
|
День 6. Письменный сертификационный экзамен (на уровень D в г. Екатеринбург)
Сертификационный экзамен проводится в форме тестового экзамена, длительностью 3 часа и включает несколько типов заданий:
1.прямые вопросы;
2.эссе на свободную тему.
День 7. Работа в команде над проектом (на уровень С в г. Екатеринбург) (временно, на время короновирусной инфекции отменена)
Работа в команде над проектом длится один день. Работа проходит в группах, включающих не более 5-ти человек. Начиная с составления наброска-описания проекта, группы разрабатывают планы в рамках проекта с использованием разнообразных техник.
День 6-8 Интервью (на уровни С, В, А в г. Екатеринбург)
Для интервью кандидат готовит презентацию, которая содержит информацию о нем, его практической деятельности и проекте, описанном в отчете. В ходе интервью асессоры задают кандидату вопросы по его отчету, самооценке, ответам письменного экзамена, результатам работы в команде, рекомендательным письмам.
Результаты
• НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» выдает слушателю Удостоверение о повышении квалификации.
• Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» в случае успешной сдачи экзамена выдает сертифицированному специалисту соответствующий его уровню сертификат и вносит в реестр сертифицированных специалистов IPMA.
