Успех в работе руководителя проекта в большей степени зависит от его личностных характеристик, таких как: ориентация на результат, целеустремленность, лидерство и способность вести за собой, стойкость и умение держать удар, дар убеждения и влияния на окружающих. Что это? То, что принято называть ХАРАКТЕР, или всё-таки профессиональные инструменты? В среде профессиональных управляющих проектами это называется поведенческими компетенциями руководителя проекта. Развивающих программ, способных гарантировать рост этих самых компетенций «днем с огнем не сыщешь». Банальными психологическими тренингами эту задачу не решишь. Требуется комплексный, пролонгированный подход с глубоким учетом проектной специфики и с применением РСА-технологии (Человеко-центрированный подход). Фабрика Управляющих Проектами в сотрудничестве с Аллой Тишовой (лидером РСА-подхода в России) разработали уникальную развивающую программу для роста управленческой мощи руководителей проектов. Программа стартует 9 декабря 2016 г. и состоит из 3-х модулей (каждый по 3 дня), и в комплексе гарантирует прогресс в поведенческих компетенциях. Предлагаем руководителям проектов использовать этот шанс, и принять решение о том, чтобы СТАТЬ СИЛЬНЕЕ. С расписанием тренингов программы можно ознакомиться на страничке нашего сайта: ГРАФИК СОБЫТИЙ Готовы ответить на интересующие Вас вопросы и принять заявки по тел.: 8(343)300-62-16.
|
БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:
16-18 июля 2024 г. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.Интенсивная подготовка к сертификации. ПМ СТАНДАРТ. Сертификация: 19 июля 2024 г. ПОДАТЬ ЗАЯВКУ