Телеграммfacebook

 БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

28 сентября - 1 октября 2026 г. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ (оффлайн)с последующей сертификацией на уровень Базовый (2 октября 2026 г.). 

5-8 октября 2026 г.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ.СРП. (оффлайн)с последующей сертификацией на уровни СРП 3, СРП 4 (9 октября 2026 г.). 

15-16 октября 2026 г. ИИ для управленческих задач (онлайн)

9-13 ноября 2026 г.  Интенсивная подготовка к сертификации по международному стандарту управления проектами IPMA (онлайн)с последующей сертификацией (ноябрь-декабрь 2026 г.). 

Руководители ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», сотрудники и партнеры НОУ «Фабрика управляющих проектами» на аналитической сессии

С 5 по 7 апреля 2010 г. на базе отдыха "Прометей" прошла аналитическая сессия для руководителей ООО "Газпром трансгаз Екатеринбург".
Аналитическая сессия для руководителей ООО "Газпром трансгаз Екатеринбург" была проведена с целями:
• сформировать условия (психологическую готовность участников) для внедрения новых методов управления
• выявить существующий уровень компетенций в следующих областях: постановка бюджетирования, современные технологии мотивации персонала, умение вести деловые переговоры и выступать  перед аудиторией.

В аналитической сессии приняли 13 руководителей от ООО "Газпром трансгаз Екатеринбург".
Вели аналитическую сессию сотрудники и партнеры
НОУ "Фабрика управляющих проектами":

  • Ведерникова Яна Анатольевна - директор НОУ "Фабрика управляющих проектами", представитель АНХ при Правительстве РФ, консультант по управлению и развитию бизнеса, сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA
  • Тишова Алла Николаевна - директор Уральского клиентского центра компании "3М Россия", единственный коуч в Уральском регионе по РСА-подходу
  • Мухин Сергей Сергеевич - руководитель проектов НОУ "Фабрика управляющих проектами", консультант по управлению проектами в Microsoft Project.

Итогами аналитической сессии были разработка и защита личных программ. Руководители вынесли на общее обсуждение программу развития эффективности до конца 2010 г. При подготовке презентации каждый ответил на 2 вопроса: "Какие задачи перед собой он ставит на год? Какой результат получит подразделение и Общество?".

Заказчик и участники аналитической сессии отмечали высокую вовлеченность руководителей и хорошую организационную подготовку сессии со стороны НОУ "Фабрика управляющих проектами"!