Телеграммfacebook

 БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

28 сентября - 1 октября 2026 г. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ (оффлайн)с последующей сертификацией на уровень Базовый (2 октября 2026 г.). 

5-8 октября 2026 г.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ.СРП. (оффлайн)с последующей сертификацией на уровни СРП 3, СРП 4 (9 октября 2026 г.). 

15-16 октября 2026 г. ИИ для управленческих задач (онлайн)

9-13 ноября 2026 г.  Интенсивная подготовка к сертификации по международному стандарту управления проектами IPMA (онлайн)с последующей сертификацией (ноябрь-декабрь 2026 г.). 

Знаете ли вы, что надо делать, чтобы провалить любой, даже самый простой проект? Бывает ли проекты без Заказчиков и руководителей? Существует ли волшебная формула успешного проекта? Минувшие пятница и суббота, 14-15 сентября, в компании «Фабрика управляющих проектами» были посвящены ответам на эти и многие другие актуальные вопросы проектного управления с примерами из практики российских и мировых компаний.

 

Очередной тренинг-семинар «Инструменты управления проектами», который провели ведущий консультант и бизнес-тренер Елена Мазалова и Яна Ведерникова, сертифицированный профессионал по управлению проектами (IPMA, C) с успехом прошёл на площадке «Фабрики Управляющих Проектами». В этот раз, участие в нём приняли руководители и ведущие специалисты известных компаний сразу из трёх городов: Нижнего Тагила, Сургута и Екатеринбурга. Основной задачей курса было не только познакомить слушателей с практическими методами и технологиями управления, но и отработать этот материал в увлекательных упражнениях и деловых играх. Тренеры курса отметили, что слушатели, несмотря на разный уровень подготовки, активно участвовали в упражнениях и сумели «найти общий язык» и «договориться» внутри своих команд.  Каждый теоретический блок тренеры сопровождали примерами из практики, а слушатели могли получить ответы на актуальные именно для их компании вопросы.
В ходе двух дней участники разобрались в основах эффективного управления проектами и на практике познакомились с ключевыми методами и инструментами: потренировались в выстраивании правильных взаимоотношений с ключевыми участниками проекта, в составлении Устава проекта и календарном планировании. Особое внимание было уделено качествам, которыми должен обладать успешный руководитель проекта и важности роли администратора проекта. В своих отзывах по итогам тренинга участники отметили, что занятия прошли в отличной атмосфере, а содержание курса превзошло все их ожидания.
По окончании тренинга каждому участнику в торжественной атмосфере вручили сертификат, подтверждающий, что он прослушал 2-дневный базовый курс «Инструменты управления проектами».
В следующий раз тренинг-семинар «Инструменты управления проектами» состоится в конце ноября, и уже сейчас мы ждём Ваших заявок. Присоединяйтесь!