После небольшого перерыва команда кадрового резерва ЗАО «Тяжпромэлектромет» вновь собралась в рамках программы повышения квалификации «Стажировка «Управление проектами» для того, что обсудить важный вопрос для любой компании - Корпоративной культуры, в особенности, если компания с большой разветвлённой орг структурой и реализует комплексные проекты.

Тренером данного курса выступил партнёр Фабрики Управляющих Проектами, сертифицированный бизнес-тренер и коуч по достижениям в области личной эффективности – Москаленко Александр.
В ходе тренинга Корпоративная культура рассматривалась, как отдельный и существенный фактор, дальнейшее развитие которого будет способствовать изменениям и росту компаний. Дополнительно в ходе тренинга, ведущий познакомил слушателей с подходами, которые реализуют современные организации.    

Тренинг прошёл легко и на одном дыхании, слушатели даже не заметили, как прошло время. Данный тренинг, оказался как нельзя кстати. Бурное и динамичное развитие рынка, на котором работает ЗАО «Тяжпромэлектромет» требует новых достижений, новых форм взаимодействия, новых договорённостей сотрудничества и работы между подразделениями:

• Быть активным
• Быть последовательным
• Быть однозначным
• и много других «Быть …», которые давно сложились как правила поведения в сильном коллективе ЗАО «Тяжпромэлектромет», которые позволяют развиваться и расти компании, реализовывая проекты любой сложности.

Следующий шаг - второй этап тренинга-совещания по управлению проектами, в ходе которого команды проработают инструменты и технологии проектного управления, относящиеся к стадии планирования проектов: алгоритм разработки календарного плана, сетевой график, принципы назначения ответственных за работы и другие.

Будьте с нами :)