Создано: 18 июля 2018

Подбор сотрудников проектного офиса "под ключ"

Создано: 18 июля 2018

Подбор руководителя проектного офиса

Создано: 18 июля 2018

Конкурсный подбор проектного персонала

Если вам НАДОЕЛО:

Наш опыт. В 2012-2018гг. мы более 15 раз проводили поиск и подбор Специалистов (или целой команды) по Конкурсной технологии.

Примеры успешно реализованных Конкурсов:

Какая она, работа вашей мечты?

Подбор и адаптация профессионала в области IT проектов для ОАО «Уралхиммаш»

Подобрать 10 высококлассных «продажников» за один день?! А Вам слабо?

Проектная команда для достижения целей инновационной компании "ЯВИАР"

Прогрессивные энергетики подбирают проектный персонал

Региональный конкурс для ОАО «АКБ «Урал ФД»-новые сотрудники, проекты, горизонты;

Без кого невозможно успешное существование на рынке? 

Создано: 18 июля 2018

Персональный и командный коучинг

Создано: 18 июля 2018

Сопровождение приоритетного проекта

Создано: 18 июля 2018

Отстройка работы проектного офиса

Создано: 18 июля 2018

Создано: 18 июля 2018

ПРОГРАММА КУРСА

Цель курса:

Познакомить слушателей со структурой и содержанием метода управления проектами PRINCE2® и подготовить к выполнению сертификационного испытания PRINCE2® Foundation.

Задачи курса:

• Познакомить слушателей с историей и структурой метода PRINCE2®
• Разобрать содержание всех элементов метода PRINCE2®, зафиксировав его в единой графической схеме, которая позволит слушателю помнить и использовать элементы метода после завершения обучения
• Привести и разобрать пример применения метода
• Разобрать темы PRINCE2® и сделать акценты в соответствии с особенностями сертификационного испытания

Целевая аудитория:

Руководители проектов, руководители и методологи проектных офисов и все участники проектной деятельности, стремящиеся расширить кругозор и арсенал управленческих инструментов.

ДЕНЬ 1:

Введение в управление проектами и метод PRINCE2®

• Место управления проектами в деятельности организаций
• Метод PRINCE2® и другие стандарты в области управления проектами
• Система сертификации по методу PRINCE2®
• Типы вопросов в экзамене PRINCE2® Foundation
• Интерфейс экзаменационной системы
• Стратегии прохождения сертификации

Обзор метода PRINCE2®

• Принципы управления проектами PRINCE2®
• Темы управления проектами PRINCE2®
• Процессная модель управления проектами PRINCE2®

Пробный тест PRINCE2® Foundation

• Выполнение пробного варианта экзамена, аналогичного сертификационному.

ДЕНЬ 2:

Темы PRINCE2®

• Тема «Организация»
• Тема «Экономическое обоснование»
• Тема «Планы»
• Тема «Качество»

Пробный тест PRINCE2® Foundation

• Выполнение пробного варианта экзамена, аналогичного сертификационному.

ДЕНЬ 3:

Темы PRINCE2®

• Тема «Риски»
• Тема «Изменения»
• Тема «Прогресс»
• Практическое задание на закрепление процессной модели.

Итоговое тестирование

РЕЗУЛЬТАТ:

По итогам программы слушатели найдут ответы на актуальные вопросы:

• Как выстроить процесс запуска проектов, чтобы не тратить время на ненужные инициативы?
• Как организовать команду проекта, чтобы обеспечить баланс интересов и требуемый уровень контроля для всех заинтересованных сторон?
• Как быть, если в ходе проекта возникают сомнения и вопросы, новые желания или подрядчик не выполнил заданные требования?
• Как обеспечить качество продукта и качество управления?
• Как держать под контролем риски?
• Как определить и настроить подход к управлению для проектов различного масштаба и сложности?

В рамках курса слушатели подготовятся к выполнению сертификационного испытания PRINCE2® Foundation.

По результатам успешного сертификационного испытания выдаётся соответствующий сертификат соответствия. По окончании курса участникам выдаётся сертификат НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами».

Место проведения обучения и сертификации: г. Екатеринбург.

Курс  создан при совместном участии  c ГК Проектная Практика (Москва).

Создано: 18 июля 2018

ПМ СТАНДАРТ  — это ответ на потребность иметь в России целостную независимую систему сертификации квалификаций в области менеджмента проектной деятельности, удовлетворяющую следующим требованиям:

Опираться на российские и признанные в России международные стандарты, учитывать лучшие наработки и тренды развития сертификаций в мире.

Соответствовать национальной системе профессиональных квалификаций. Соответствовать основным проектным ролям в государственных и коммерческих организациях.

Обеспечить основу для системы повышения и поддержания квалификации руководителей и специалистов на корпоративном и отраслевом уровнях.

Быть доступной для регионов России.

Соответствовать времени и задачам.

Целевая аудитория– лица, занимающие должности руководящего состава различных уровней: руководители, начальники отделов развития, главные инженеры, менеджеры; администраторы проектов, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ.

Сертификация специалистов ПМ СТАНДАРТ это:

Получение независимого, профессионального, экспертного подтверждения компетенций на основе национальных и международных стандартов в области управления проектами;

Повышение Вашей конкурентоспособности и стоимости на рынке труда управленцев.

Возможность выхода на крупные российские компании;

Возможность получения государственных контрактов в ходе конкурсного отбора в преимущественном порядке;

Возможность реализации стратегии развития Вашей компании и успешной реализации коммерческих проектов с использованием квалифицированных специалистов;

Реальный инструмент повышения качества и вероятности успеха проектов и программ.

Определение траектории развития личностных компетенций специалистов Вашей организации.

Уровни сертификации:

1.               Базовый уровень

Уровень «ПМ СТАНДАРТ - Базовый» является обязательным для всех уровней сертификации и соответствует позиции «Член команды проекта» независимо от роли и уровня компетентности. Данный уровень предполагает наличие базовых знаний и понимание концепций проектного менеджмента в соответствии со стандартами ГОСТ и ИСО.

2.               Сертифицированный руководитель проекта:

4 уровень: Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4)

Уровень сертификации ПМ СТАНДАРТ – Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4) подтверждает способность кандидата администрировать и координировать реализацию проектов.

3 уровень: Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3)

Сертификация ПМ СТАНДАРТ уровень Руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3) подтверждает способность кандидата выполнять основные действия по управлению проектом в стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, при небольшом количестве участников и заинтересованных сторон проекта.

Этапы прохождения сертификации:

1.  Подготовительный этап – за 1-2 недели до начала обучения.

Слушатель заполняет и передаёт в НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» заявительные документы. Фабрикой Управляющих Проектами предоставляются учебные материалы для самостоятельной подготовки. 

       2.  Интенсивное обучение –  3 дня (24  академических часа)

Курс «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ» знакомит слушателей с основами управления проектами - от инициации проекта и техники составления плана проекта до исполнения и завершения проекта. Рассматриваются ключевые положения управления рисками, персоналом, контрактами, качеством и другими важными функциональными областями проекта. Материал курса базируется на национальных и международных стандартах, ратифицированных Российской Федерацией:

• ГОСТ Р ИСО 10006-2005 «Руководство по менеджменту качества при проектировании»
• ГОСТ Р 54869 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
• ГОСТ Р 54871 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» ГОСТ Р 54870 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» ГОСТ Р ИСО 21500 - 2014 «Руководство по проектному менеджменту».

В течение всей подготовки, по мере прохождения обучения проводятся пробные тесты с вопросами, идентичными сертификационным. Слушатели могут реально оценить степень своей готовности к сертификации и те разделы управления проектами, которые необходимо доработать.

Преподаватели обладают богатым педагогическим и практическим опытом работы в области управления проектами, имеют международные сертификаты IPMA и национальные сертификаты Российской Федерации ПМ СТАНДАРТ.

Необходимые требования:

Уровень сертификации ПМ СТАНДАРТ - Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4) подтверждает способность кандидата администрировать и координировать реализацию проектов.

Сертификация ПМ СТАНДАРТ уровень Руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3) подтверждает способность кандидата выполнять основные действия по управлению проектом в стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, при небольшом количестве участников и заинтересованных сторон проекта.

* В ходе сертификационного испытания кандидату будут заданы вопросы трех обязательных компетенций и трех компетенций по выбору из числа предложенных.

** В ходе сертификационного испытания кандидату будут заданы вопросы из 11 обязательных для данного уровня компетенций.

Более детальную и подробную информацию о процедуре сертификации можно посмотреть на сайте АНО «ЦОРПУ» по ссылке: http://www.isopm.ru/sertifikatsiya/information/metodika-otsenki/#srp-4

Сертификация

Дистанционный экзамен

Во время сертификации кандидату будет предложено ответить на вопросы, в зависимости от уровня сертификации:

Стоимость при обучении и сертификации по системе ПМ СТАНДАРТ

 * Подготовка в очно-дистанционном формате.

! С 01.04.2018 по 23.11.2018 для участников конкурса профессионального управления проектной деятельностью«Проектный Олимп» - скидка 30% на обучение и сертификацию на уровни Базовый,  СРП-3 (Руководитель проектов) и СРП-4 (Координатор проекта)!

Срок акции с 1 апреля по 23 ноября 2018 года.

По итогам прохождения обучения и сертификации:

–        по итогам успешного прохождения обучения слушателю выдается Удостоверение о повышении квалификации НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами»; 

–        в случае успешной сертификации кандидату выдается Сертификат сертифицированного специалиста АНО "ЦОРПУ" (Москва); 

–        сертифицированный специалист вносится в реестр сертифицированных специалистов по управлению проектами на сайте АНО «Центр развития и оценки проектной деятельности» (Москва).  

 ГРАФИК СЕРТИФИКАЦИОННЫХ СЕССИЙ

Создано: 18 июля 2018

ПМ СТАНДАРТ  — это ответ на потребность иметь в России целостную независимую систему сертификации квалификаций в области менеджмента проектной деятельности, удовлетворяющую следующим требованиям:

Опираться на российские и признанные в России международные стандарты, учитывать лучшие наработки и тренды развития сертификаций в мире.

Соответствовать национальной системе профессиональных квалификаций. Соответствовать основным проектным ролям в государственных и коммерческих организациях.

Обеспечить основу для системы повышения и поддержания квалификации руководителей и специалистов на корпоративном и отраслевом уровнях.

Быть доступной для регионов России.

Соответствовать времени и задачам.

Целевая аудитория– лица, занимающие должности руководящего состава различных уровней: руководители, начальники отделов развития, главные инженеры, менеджеры; администраторы проектов, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации ПМ СТАНДАРТ.

Сертификация специалистов ПМ СТАНДАРТ это:

Получение независимого, профессионального, экспертного подтверждения компетенций на основе национальных и международных стандартов в области управления проектами;

Повышение Вашей конкурентоспособности и стоимости на рынке труда управленцев.

Возможность выхода на крупные российские компании;

Возможность получения государственных контрактов в ходе конкурсного отбора в преимущественном порядке;

Возможность реализации стратегии развития Вашей компании и успешной реализации коммерческих проектов с использованием квалифицированных специалистов;

Реальный инструмент повышения качества и вероятности успеха проектов и программ.

Определение траектории развития личностных компетенций специалистов Вашей организации.

Уровни сертификации:

1.               Базовый уровень

Уровень «ПМ СТАНДАРТ - Базовый» является обязательным для всех уровней сертификации и соответствует позиции «Член команды проекта» независимо от роли и уровня компетентности. Данный уровень предполагает наличие базовых знаний и понимание концепций проектного менеджмента в соответствии со стандартами ГОСТ и ИСО.

2.               Сертифицированный руководитель проекта:

4 уровень: Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4)

Уровень сертификации ПМ СТАНДАРТ – Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4) подтверждает способность кандидата администрировать и координировать реализацию проектов.

3 уровень: Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3)

Сертификация ПМ СТАНДАРТ уровень Руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3) подтверждает способность кандидата выполнять основные действия по управлению проектом в стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, при небольшом количестве участников и заинтересованных сторон проекта.

Этапы прохождения сертификации:

1.  Подготовительный этап – за 1-2 недели до начала обучения.

Слушатель заполняет и передаёт в НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами» заявительные документы. Фабрикой Управляющих Проектами предоставляются учебные материалы для самостоятельной подготовки. 

       2.  Интенсивное обучение –  3 дня (24  академических часа)

Курс «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Интенсивная подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ» знакомит слушателей с основами управления проектами - от инициации проекта и техники составления плана проекта до исполнения и завершения проекта. Рассматриваются ключевые положения управления рисками, персоналом, контрактами, качеством и другими важными функциональными областями проекта. Материал курса базируется на национальных и международных стандартах, ратифицированных Российской Федерацией:

• ГОСТ Р ИСО 10006-2005 «Руководство по менеджменту качества при проектировании»
• ГОСТ Р 54869 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
• ГОСТ Р 54871 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» ГОСТ Р 54870 – 2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» ГОСТ Р ИСО 21500 - 2014 «Руководство по проектному менеджменту».

В течение всей подготовки, по мере прохождения обучения проводятся пробные тесты с вопросами, идентичными сертификационным. Слушатели могут реально оценить степень своей готовности к сертификации и те разделы управления проектами, которые необходимо доработать.

Преподаватели обладают богатым педагогическим и практическим опытом работы в области управления проектами, имеют международные сертификаты IPMA и национальные сертификаты Российской Федерации ПМ СТАНДАРТ.

Необходимые требования:

Уровень сертификации ПМ СТАНДАРТ - Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4) подтверждает способность кандидата администрировать и координировать реализацию проектов.

Сертификация ПМ СТАНДАРТ уровень Руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3) подтверждает способность кандидата выполнять основные действия по управлению проектом в стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, при небольшом количестве участников и заинтересованных сторон проекта.

* В ходе сертификационного испытания кандидату будут заданы вопросы трех обязательных компетенций и трех компетенций по выбору из числа предложенных.

** В ходе сертификационного испытания кандидату будут заданы вопросы из 11 обязательных для данного уровня компетенций.

Более детальную и подробную информацию о процедуре сертификации можно посмотреть на сайте АНО «ЦОРПУ» по ссылке: http://www.isopm.ru/sertifikatsiya/information/metodika-otsenki/#srp-4

Сертификация

Дистанционный экзамен

Во время сертификации кандидату будет предложено ответить на вопросы, в зависимости от уровня сертификации:

По итогам прохождения обучения и сертификации:

–        по итогам успешного прохождения обучения слушателю выдается Удостоверение о повышении квалификации НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами»; 

–        в случае успешной сертификации кандидату выдается Сертификат сертифицированного специалиста АНО "ЦОРПУ" (Москва); 

–        сертифицированный специалист вносится в реестр сертифицированных специалистов по управлению проектами на сайте АНО «Центр развития и оценки проектной деятельности» (Москва).  

 ГРАФИК И СТОИМОСТЬ СЕРТИФИКАЦИОННЫХ СЕССИЙ