Представим себе один день проекта, у которого нет администратора.
К примеру, утром команда некого проекта запланировала совещание по горящему вопросу: к 18.30. руководитель проекта должен передать в отдел снабжения решение о закупке нового оборудования, иначе команда будет вынуждена ждать следующей возможности подать заявку еще 15 дней.
Вся информация о теме совещания, его участниках, месте и времени проведения хранится...
Стратегически важную задачу государства по построению системы непрерывного дополнительного профессионального образования (система ДПО), как на уровне предприятия, так и на уровне СПООП взяло на себя одно из крупнейших машиностроительных предприятий УрФО - ОАО «Машиностроительный завод имени М.И.Калинина, г.Екатеринбург». На предприятии дан старт проекту по построению новой системы ДПО с перспективами...
Подробнее: Решение актуальных государственных задач в масштабе одного предприятия
Активно работая на протяжении 2 дней тренинга, наши слушатели разработали разделы Уставов проектов по организации отпуска и проведении ремонта в квартире. На первый взгляд кажущаяся простота проектов обманчива. На самом деле, эти проекты близки всем и каждому. Достаточно вспомнить, как мы с азартом собирались в отпуск, думая куда поехать и что с собой взять или как «ломали голову» над дизайном интерьера своей квартиры и где найти подрядчика по выполнению всего комплекса ремонтных работ. Знакомо? Вот поэтому каждый слушатель...
Чувствуете в себе интерес и силы реализовать амбициозный высокотехнологичный проект? Мечтаете основать выдающийся бизнес, воплотить «идею на 1000000$»?
Вы готовы действовать?
Среди проектно-ориентированных компаний, где внедрение проектного управления всего лишь вопрос времени, хорошо прослеживается тенденция: начинать знакомство с технологией проектного управления с желания освоить планирование и контроль проекта с помощью MS Project 2010.
ООО "Инжиниринговая компания "КМ-Центр", осуществляя комплексный подход, исключающий трудности в поиске проектировщиков, изготовителей, транспортных и монтажных организаций для усовершенствования своей работы, планирует автоматизировать контроль хода реализации своих проектов с помощью программного продукта MS Project 2007.
Подробнее: MS Project Proffessional 2007 воплощает мечты инжиниринговых компаний
В июле состоялся тренинг по Управлению проектами для руководителей Уральского филиала ОАО «МегаФон». В тренинге приняли участие девятнадцать руководителей Уральского филиала ОАО «МегаФон» из Челябинска и Магнитогорска.
- У Вас есть сын или дочь, которым от 14 до 20 лет?
- Вы не знаете чем занять Вашего ребёнка, чтобы он бесцельно не тратил время ?
- У Вашего ребёнка много креативных идей, но у Вас нет времени разработать данные идеи вместе с ним?
- Или Вы не знаете, как поддержать ребёнка в его начинаниях?
Мы, «Фабрика Управляющих Проектами», видим в развитии потенциала современной молодежи Ценность №1. Дать молодым людям инструменты достижения успеха сегодня, означает заложить фундамент будущего, которым они будут управлять.
Двухдневный курс «Инструменты управления проектами» начался со знакомства, целью которого было - определить причины прихода участников именно на курс по теме «Управление проектами». Итак, представляем рейтинг «ТОП-3 причин прихода на курс по управлению проектами» среди участников данного курса:
Подробнее: ТОП 3 причин зачем мы идем на курс по управлению проектами
В очередной раз команда НОУ «Фабрики Управляющих Проектами» подтверждает свой девиз – «Объединим национальные усилия и сделаем Россию сильнее. ВМЕСТЕ» и выходит за привычные горизонты Екатеринбурга направляясь по России, в город, который запомнился нам именами своих жителей Гагарин Ю.А., Ростропович М.Л., Черномырдин В.С., и конечно же своим главным брендом - Оренбургский пуховый платок – Команда Фабрики «объединяла усилия» в Оренбурге.
Подробнее: Проектное управление – стратегия развития для лидеров!
