Телеграммfacebook

Подписаться на новости

Ваш E-mail

Сервис предоставлен marketion.ru

 БЛИЖАЙШИЕ СОБЫТИЯ:

10-14 марта 2026 г.  Интенсивная подготовка к сертификации по международному стандарту управления проектами IPMA с последующей сертификацией март-апрель 2026 г.

Подготовка к экзамену IPMA, Екатеринбург, управление сроками проектаУже который раз, в стенах Фабрики Управляющих Проектами проходит международная сертификация IPMA и  вот, в преддверии весны, 14 человек решились на новые перемены в своей жизни. А кто не согласится, что международный сертификат в области управления проектамиперемена вполне значительная
С 27 февраля по 02 марта 2013 года кандидаты в сертифицированные специалисты усиленно готовились вступить в ряды профессионалов. Четыре тяжелых дня, оставив на время работу и полностью посвятив себя проектному управлению, мы все вместе искали ответы на множество волнующих каждого вопросы, будь то разработка структурной декомпозиции проекта, поведенческая компетентность руководителя или же стратегии проекта

Фабрика Управляющих Проектами и Национальная Ассоциация Управления Проектами СОВНЕТ продолжают пополнение профессионального сообщества по управлению проектами специалистами и профессионаламисертифицированными по международным стандартам. Публикуем небольшой фото-отчет по итогам подготовки и сертификационного экзамена по стандарту IPMA (состоялось в Екатеринбурге, на площадке  Фабрики Управляющих Проектами с 27.02.13 по 03.03.13).

Уникальная книга Антона Кожемяко "Эра умных продаж на рынке b2b". Презентация состоится 5 апреля, на площадке  "Фабрики Управляющих Проектами". В конце марта - книга на полках магазинов всей страны! Увеличение продаж в секторе b2b на 20...50% за счет конвертации "проектов в работе" в заключенные контракты. Это реальность! Книга адресована вдумчивым читателям и противопоказана потребителям "волшебных таблеток".
 
 

Ценности Клуба Проектных Практиков, Фабрика Управляющих Проектами
Впервые сообщество собралось в новом 2013 году 31 января (четверг) и сегодня мы делимся короткой новостью, как все прошло. С первого заседания наше сообщество единодушно утверждает, что смысл существования Клуба определяется его миссией и ценностями.
На втором заседании (20 декабря) работа Проектных практиков в командах обеспечила появление первой версии миссии и ценностей Клуба, а на этот раз мы сформулировали единую миссию и определили связи между двумя версиями ценностей

Не сбавляя темпа, продолжается программа повышения квалификации «Стажировка: Управление проектами» для ЗАО «Тяжпромэлектромет». 18-19 января прошел очередной курс по передаче инструментов проектного управления.
Тренер курсаДанияр Исмагилов – в начале занятия провел краткий обзор пройденного материала, сделав акцент на основные правила в управлении проектами.

Вот и подошел к завершению цикл обучающих тренингов для ЗАО «Тяжпромэлектромет». Тренинги проходили на протяжении 4-х месяцев. Были отработаны такие темы, как «Кодекс рабочего поведения», «Принятие управленческих решений», «Контроль исполнения», «Делегирование полномочий».  Бессменным тренером выступил наш партнеркоуч по достижениям в области личной эффективности, сертифицированный бизнес-тренерАлександр Москаленко.
Каждый тренинг был основан на практике, что позволило участникам отработать управленческие навыки, от анализа собственной работы до решения трудностей посредством командой работы

Представители большинства профессий (военные, учителя, строители) хотят знать как бороться с различными стрессами и общаться с конфликтными людьми без ущерба своему психологическому здоровью, как планировать свое рабочее и личное время так, чтобы все самые важные дела были сделаны и небыли банально забыты или отложены «на потом». Не исключение из этого правила и люди такой важнейшей в нашей жизни профессии как врачи.

В ходе тренинга теоритические знания сразу закреплялись практическими действиями (деловые, ролевые игры, и пр.), что способствовало их вовлечению в процесс и возобновляло интерес.Ежедневно в каждой компании, особенно крупной трудятся множество человек. Они взаимодействуют друг с другом, ставят цели и вместе идут к ним. Каждый сотрудник является частью команды, в которую часто приходят новые сотрудники, вливаются в коллектив и активно подключаются к работе всей команды на достижение общей цели организации.
 

Фабрика Управляющтх Проектами для Евраза

Для «Нижнетагильского металлургического комбината», входящего в ЕВРАЗ-Холдинг это вполне даже выполнимая задача. Особенно когда речь заходит об Управлении проектами.
Очередной тренинг-семинар «Инструменты управления проектами по международным стандартам», который провел Заместитель директора по проектам и развитию «Фабрики Управляющих Проектами», сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA, D) – Данияр Исмагилов - с успехом прошёл на площадке Учебного центра «ЕВРАЗНТМК».

1 декабря, в первый зимний день в самом центре Екатеринбурга состоялся главный проверочный день эффективности технологии конкурсного подбора – Конкурсный день.Когда смотришь на текущее состояние рынка труда: неадекватно завышенные требования специалистов к работодателям…хочу большую заработную плату, но делать ничего не умею»), дефицит квалифицированных кадров («Как будешь выполнять работу? – Как-нибудь сделаю...»), то на первый взгляд задача по подбору 10-ти квалифицированных менеджеров по продажам с адекватными запросами - кажется трудновыполнимой, а если на нее дается всего месяц и строго ограниченный бюджет?!